泵阀企业管理的提升-企业绩效管理

温州企业绩效管理控制培训研讨会

2007年11月18日，清风细雨，生意盎然，在这样一个诗意的冬节，在企业即将跨越2007的总结时刻，大美国际资讯《泵阀世界》报与影响力教育训练集团、凯睿普远（中国）企业管理咨询有限公司、永嘉县泵阀科技创新服务中心一同为企业带来了一场精彩的企业绩效管控培训研讨会，地点在温州瓯北永嘉科技大楼七楼，研讨会以“打造组织发动机，创建卓越绩效管理“为核心，全面释疑民营企业绩效管理的困惑。

 本次企业绩效管控培训研讨会邀请到资深管理顾问、凯睿普远（中国）企业管理咨询有限公司战略和组织绩效管理专家王谦先生为主讲嘉宾，王谦先生长期从事企业发展战略、组织管控设计、企业薪酬绩效、能力素质模型、人力资源规划等方面的研究与管理咨询。曾任美国拜洛克机械集团中国公司总经理、美国安达信咨询高级顾问、金蝶国际集团行业咨询总监、美国TECTRA中国区咨询总监、影响力教育训练集团咨询事业部总经理。

到场观众有超达阀门、宣达实业、天胜阀门、伽南科技、特技阀门、巨龙阀门、阀门网、永久泵业、万立法兰、华夏法兰等60多家泵阀企业生产管理者，还邀请到协会组织领导永嘉县泵阀工业协会副秘书长王长青和陈文荣及永嘉泵阀科技创新服务中心主任董金新先生亲临会场聆听研讨讲义。研讨会进行了将近3个小时，王谦先生将绩效管理案例与考核体系做了系统的概述和分析，结合企业生产与管理的效益统一问题，为现代企业管理上了一堂生动而有意义的指导课。

在本次企业绩效管控培训研讨会上，王谦先生主要将绩效管理常见误区、激励机制与企业文化、受益者、人力资源管理系统模型、绩效管理系统、绩效考核常用方法、绩效改进与沟通等企业管理概念和理论模型作了解释，同时将企业收益案例和失败案例进行了评析，皆在为企业生产管理和人才管理问题出谋划策，将现代管理提高企业生产效益的绩效考核体系理念传递给生产企业。研讨会结合实际企业情况，用讲义和讨论两种模式进行解释，让企业更直接地了解了绩效管理的实际价值。绩效考核将现代企业管理制度体系融合到生产企业中，更好地启发了生产企业的发展思路。在研讨会即将结束的时候，企业老板互换名片，借研讨会的机会结识了企业同仁朋友，为研讨会的顺利结束带来了友谊的欢笑，也将本刊携各大知名管理教育培训机构举办管理研讨会的初衷体现得淋漓尽致。《泵阀世界》报以五位一体的网刊互动模式，永远坚持“帮助客户成长、坚持客户第一”的客户服务宗旨，争做中国泵阀资讯业的先锋！

大美国际资讯《泵阀世界》报/记者任晓慧
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部分研讨会成员与王谦先生合影