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超达集团电商公司步入阀门网络营销

2014年成立了超达阀门集团股份有限公司电子商务部,7月份拿到超达集团温州电子商务有限公司营业执照,将把超达线下优势转到线上,服务互联网上有工业阀门需求的用户。采用多样化推广方式,传统渠道与网络渠道互相配合,还要做好售后服务工作,培养自己的客户群体,增加客户的重复购买。

超达阀门集团成立电商公司推进阀门电子商务战略

   如何做强做大电子商务,转变传统的营销模式,是超达阀门致力于信息化战略的一项重要举措。2014年年初,超达阀门集团成立了电子商务部,借力互联网的强大市场,加速拓宽企业产品营销新渠道,提升企业核心竞争力。

顺利拿到电子商务营业执照

   “我们2014年初成立了超达阀门集团股份有限公司电子商务部,7月份顺利拿到超达集团温州电子商务有限公司营业执照,将在2015年建设好超达电商网站www.chaodavalves.com,并持续更新,今后将逐渐把超达的线下优势转到线上,更好地服务互联网上有工业阀门需求的用户。”超达阀门电子商务部负责人王云达告诉记者。

    提到电子商务,王云达说,快速的网络响应速度和文件传输,大数据分析用户行为政府引导下,阀门行业步入网络营销时代是必然趋势,阀门公司都应早日开展精准网络推广、主动出击,早日摸索出适合企业的低成本高效益的营销之路。阀门企业要想做好网络销售,首先就要了解网络用户体验,如何提高用户转化率,这已经成为了阀门电商网站迫切需要解决的问题之一,这一问题也将是阀门产业未来竞争焦点所在。

    阀门企业在保证产品质量的基础上,选择合适的目标受众群,同时采用多样化推广方式,传统渠道与网络渠道互相配合、相得益彰,并且还要做好售后服务工作,培养自己的客户群体,增加客户的重复购买。只有这样,企业的网络销售才能逐步成熟,不断地取得更好的销售业绩。

提升信息化系统

    信息社会时代需要更广泛的信息来源、更经济的运营成本,传统阀门公司需要有互联网平台来助跑。超达阀门通过搭建专有的电子采购平台,与企业ERP系统集成形成一体化应用,可以形成上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式,打通供应链中企业之间的信息壁垒,加强企业间的信息共享和沟通协同,通过流程化管理提高供应链运作效率,从而提升企业核心竞争力。

   超达先后建立了集成PDM和ERP的信息化管理系统,为提升公司技术创新能力、质量控制能力和企业管理水平奠定了坚实基础。公司建立了完善的质量管理和保证体系,先后获得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、API 6D、CE/PED、API 607、API 6FA质量体系认证和产品认证,并通过了壳牌产品认证、压力管道特种设备制造许可TS认证等,并在全球第11家通过API 600闸阀产品认证,浙江超达阀门股份有限公司也被列为浙江省制造业信息化工程示范企业。

   2013年10月,超达阀门集团在丽水购买192亩地建设美标阀门生产基地。据王云达介绍,超达的ERP系统从2002年至今已经是第三代系统了,目前超达丽水分公司的ERP系统也已完成,这将彻底改变原来交货期相对较长的短板,加快实现产能扩张,为满足客户需求提供了可靠保障。超达相关负责人表示,超达阀门集团现在拥有11个跨省甚至是跨国的控股子公司,为了能更好地统筹管理,今后将加大投入,利用IT和通讯技术逐步实现远程跟踪管理,实现产品的物联网化。

《今日永嘉》记者 范海国
原文http://jryj.yjnet.cn/2014-12-8/html/1162122.html

 

关键词:超达阀门  电子商务       

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